山東國惠旗下山東魯銀新材料科技有限公司（以下簡稱“魯銀新材”）成立30多年以來，始終堅持把鋼鐵粉末產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，加快構(gòu)建“一院兩基地”發(fā)展布局，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，魯銀新材已發(fā)展成為亞洲規(guī)模*大、品種齊全、質(zhì)量*、工藝先進(jìn)、裝備精良的鋼鐵粉末生產(chǎn)企業(yè)。

多項殊榮，打造*鋼鐵粉末強(qiáng)企

從1987年企業(yè)始建，到1998年承擔(dān)*個國家863項目——轎車用高性能水霧化粉末材料的規(guī)�；�生產(chǎn)技術(shù)項目，再到2002年建成4萬噸高性能水霧化鐵粉項目，魯銀新材經(jīng)過30多年的建設(shè)、改革和發(fā)展，現(xiàn)已具備年產(chǎn)20萬噸鋼鐵粉末生產(chǎn)能力。

作為國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）成果產(chǎn)業(yè)化基地、國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地骨干企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)和中國專利山東明星企業(yè)，魯銀新材主要產(chǎn)品有還原系列、水霧化系列鋼鐵粉末及高性能合金特種粉末材料。還原鐵粉有FHY100·27、FHY100·25、LRP150、FHY200等10余種牌號,產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到國內(nèi)*、國際先進(jìn)水平。

粉末冶金材料與我們的生活密切相關(guān)，不僅在汽車、航天、軍工等產(chǎn)業(yè)中是必不可少的材料，而且在電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等家用產(chǎn)品上也大量應(yīng)用。魯銀新材產(chǎn)品暢銷國內(nèi)25個省區(qū)市，主要分布在重慶、江浙、廣東、山東、山西等區(qū)域，并出口日本、韓國等國家和地區(qū)，國內(nèi)市場占有率達(dá)27%。

2021年，魯銀新材獲評“*專精特新小巨人企業(yè)”“國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”兩項*榮譽稱號及“山東省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)”“濟(jì)南市全員創(chuàng)新企業(yè)”稱號。此外，魯銀新材先后榮獲國家進(jìn)步二等獎1項、山東省科技進(jìn)步一等獎2項、中國冶金科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎1項；擁有國家專利技術(shù)71項、國家標(biāo)準(zhǔn)4項，具有鋼鐵粉末生產(chǎn)技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)。

守正創(chuàng)新，科研能力穩(wěn)步提高

魯銀新材在繼續(xù)為傳統(tǒng)粉末冶金零部件制造企業(yè)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的同時，致力于攻克超高壓霧化、水氣聯(lián)合霧化、等離子旋轉(zhuǎn)電極霧化等金屬粉末制造新技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用于增材制造、注射成形等全新領(lǐng)域的超細(xì)球形金屬粉末，實現(xiàn)金屬粉末制造技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域的突破。在新工藝、新產(chǎn)品等方面取得了突破性進(jìn)展，實現(xiàn)了還原鐵粉、水霧化鐵粉及高性能合金特種粉末三大系列產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)的全面提升。

2021年，魯銀新材與北京科技大學(xué)聯(lián)合申報的“高強(qiáng)輕質(zhì)鋼粉末及注射成形喂料產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究”成功入選2021年度省新舊動能轉(zhuǎn)換重大產(chǎn)業(yè)攻關(guān)項目，聯(lián)合申報的“高強(qiáng)輕質(zhì)金屬結(jié)構(gòu)材料精密注射成形技術(shù)”成功入選國家重點研發(fā)計劃。這兩個項目的成功入選，進(jìn)一步增強(qiáng)了魯銀新材科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力，加快了魯銀新材新舊動能轉(zhuǎn)換的步伐，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大助力。

魯銀新材完善“一院兩基地”發(fā)展布局，即濟(jì)南粉末冶金研究院作為公司創(chuàng)新研發(fā)中心，濟(jì)南鋼城、德州禹城分別作為金屬粉末材料產(chǎn)業(yè)基地和粉末應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地，將公司建設(shè)成集金屬粉末生產(chǎn)、粉末性能及應(yīng)用研究、粉末冶金制品及零部件生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化綜合性粉末冶金高科技企業(yè)。目前，研究院公司注冊、設(shè)備購置、裝修設(shè)計、人才引進(jìn)、項目團(tuán)隊組建等工作正有序推進(jìn)。同時，強(qiáng)化重點領(lǐng)域產(chǎn)品攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化。以特種粉研發(fā)作為突破口，高錳鋼粉、壓制不銹鋼粉、注射成形粉、激光熔覆粉、金剛石胎體粉5大系列產(chǎn)品研發(fā)取得重大進(jìn)展，實現(xiàn)了從粉末、喂料到注射成形零件制備的全流程研發(fā)突破，注射成形粉振實密度達(dá)到國際先進(jìn)水平；水霧化鐵銅錫系列粉末粒度、松裝密度,激光熔覆粉耐腐蝕性、硬度和耐磨性,不銹鋼壓制粉流動性均已達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

魯銀新材憑借擁有的山東省粉末冶金工程技術(shù)研究中心、山東省粉末冶金重點實驗室、山東省粉末冶金材料工程實驗室、山東省企業(yè)技術(shù)中心4個省級研發(fā)平臺，不斷加大研發(fā)力度，并通過與高等院校強(qiáng)化合作，認(rèn)真實施“產(chǎn)學(xué)研”之路。目前，15項研究開發(fā)項目實行“揭榜掛帥”，省重大科技創(chuàng)新工程項目扎實推進(jìn)。新組織申報專利28項，其中發(fā)明專利10項，完成科技成果鑒定4項。

立優(yōu)補短，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度

有關(guān)鍵核心技術(shù)和強(qiáng)大人才隊伍做支撐，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展才有底蘊和底氣。魯銀新材抓好人才這個關(guān)鍵點，千方百計培養(yǎng)引進(jìn)“高精尖”短缺人才。

不問出身，不設(shè)門檻，誰有本事誰就揭榜。魯銀新材實施“揭榜掛帥”制度，今年24項自主研發(fā)項目，要以更加開放的用人機(jī)制，發(fā)榜“布局”；以更加公平的競爭環(huán)境，揭榜“落子”；以更加完善的保障激勵，掛帥“出征”。不論資歷論能力，掛帥者自主組閣，真正做到能者揭榜、勝者獲獎。鼓勵更多*科研團(tuán)隊、科技人才在重大科研攻關(guān)中施展才華、建功立業(yè)。

魯銀新材分類培育中層干部隊伍、管理者隊伍、技術(shù)研發(fā)和市場營銷隊伍、生產(chǎn)骨干隊伍“五支人才隊伍”。加強(qiáng)中層干部和管理者隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)�、以德為先、業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的原則，嚴(yán)格選用程序，嚴(yán)肅選用標(biāo)準(zhǔn)，要真正把生產(chǎn)經(jīng)營中的“猛將”、提質(zhì)增效中的“干將”、改革創(chuàng)新中的“闖將”選出來用起來。要加強(qiáng)一線生產(chǎn)骨干及后備骨干人員隊伍建設(shè)。發(fā)揮車間主體作用，積極探索培養(yǎng)青年骨干成長成才新途徑、新辦法，善于發(fā)揮“老”業(yè)務(wù)骨干示范*作用，通過幫帶思想、幫帶工作、幫帶業(yè)務(wù)、幫帶作風(fēng)，抓實系統(tǒng)性培養(yǎng)，經(jīng)常性開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、課題攻關(guān)等，鍛煉和培養(yǎng)一批基層骨干人才。要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和市場營銷人才隊伍建設(shè)。著重工程技術(shù)、科研開發(fā)、理論研究、市場營銷等人才培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鍛煉，真正在實踐中增長才干。

同時，發(fā)揮研究院平臺優(yōu)勢，通過創(chuàng)新體制機(jī)制和管理模式，立足現(xiàn)有隊伍，通過“人才+項目”等引才方式，引進(jìn)國內(nèi)外行業(yè)知名專家、技術(shù)人才和管理團(tuán)隊；通過創(chuàng)新招聘方式和途徑，提高專業(yè)人員引進(jìn)力度和檔次，以人才支撐促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此外，魯銀新材著重“把好四道關(guān)口，暢通三個通道”。把好入口關(guān)就是要按實際崗位需要倒推職工隊伍的架構(gòu)，提高人才引入質(zhì)量；把好培養(yǎng)關(guān)就是要根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)崗位需求，貼近實戰(zhàn)鍛煉，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，加快人才成長；把好使用關(guān)就是要堅持選人用人標(biāo)準(zhǔn)，要因人而用，不能因人設(shè)崗，把合適的人放到合適的位置；把好考核關(guān)就是改善收入分配結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化工作績效、工作能力和工作態(tài)度等方面的考核力度，薪酬分配向有能力的、作出突出貢獻(xiàn)的職工傾斜，要讓有貢獻(xiàn)的職工獲得企業(yè)發(fā)展的紅利；要逐步落實員工末位調(diào)整機(jī)制，每年對考核不合格、評價排名落后的員工進(jìn)行調(diào)整，在把好入口關(guān)的同時打開出口，形成人才培養(yǎng)的良性流通機(jī)制。暢通管理、技術(shù)、操作三個晉升通道，切實為專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的成長搭建好平臺。

今年，魯銀新材將繼續(xù)堅定不移走“做大規(guī)模，做強(qiáng)高端”發(fā)展之路，加快“一院兩基地”建設(shè)，堅持“效益優(yōu)先”“創(chuàng)新驅(qū)動”原則，以提升核心競爭力為主線，以提升創(chuàng)新研發(fā)水平、噸產(chǎn)品盈利水平、人才隊伍建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治理能力、成本管控能力、項目建設(shè)能力、風(fēng)險防控能力，再鼓干勁、再攀高峰，以昂揚奮斗姿態(tài)開創(chuàng)高質(zhì)量跨越發(fā)展新未來。