4月20日，記者從東風(fēng)零部件（集團）有限公司一季度運營分析會上獲悉，一季度在國內(nèi)乘用車銷量僅增長7.26%的情況下，該公司乘用車業(yè)務(wù)收入同比實現(xiàn)大幅增長，增幅高達42.7%，業(yè)務(wù)收入13.07億元。得益于乘用車業(yè)務(wù)的快速增長，一季度該公司主營業(yè)務(wù)凈收入達27.88億元，同比增長7.46%，企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。

   作為一家長期主營商用車零部件業(yè)務(wù)的企業(yè)，東風(fēng)零部件公司在2010年轉(zhuǎn)企改制之時便清醒地認識到，國內(nèi)中重卡市場的業(yè)務(wù)需求會逐漸趨于穩(wěn)定，而乘用車市場在相當(dāng)長一段時間內(nèi)將保持相對較快的增長速度和較為龐大的產(chǎn)銷規(guī)模。找準(zhǔn)市場的東風(fēng)零部件公司積極尋求變革之路，“十二五”時期在東風(fēng)公司大協(xié)同戰(zhàn)略的*與促進下，把乘用車零部件業(yè)務(wù)拓展作為企業(yè)實現(xiàn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強實力、增協(xié)同”中長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。經(jīng)過5年砥礪奮進、攻堅克難，東風(fēng)零部件公司乘用車業(yè)務(wù)收入從2010年的8.24億元增長到2015年的46.99億元，占總收入比重由10%提高到45%，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)成功由“重商輕乘”轉(zhuǎn)型為“乘商并舉”。

   東風(fēng)零部件公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展并非一日之功。早在2012年，為了快速推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，該公司成立了乘用車事業(yè)推進辦公室，并于2013年組織編制發(fā)布了《東風(fēng)零部件公司乘用車核心零部件發(fā)展綱要》，規(guī)劃了乘用車動力總成、車身、底盤、電子電器四大業(yè)務(wù)平臺。在具體行動中，東風(fēng)零部件公司不斷加大乘用車零部件業(yè)務(wù)研發(fā)能力提升、人才隊伍建設(shè)、市場空間拓展投入，顯著提升了乘用車零部件研發(fā)制造能力，企業(yè)競爭力日益增強。

   在研發(fā)方面，以“健全研發(fā)體系，提升研發(fā)能力”為主線，該公司建立研發(fā)能力提升模型，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。在企業(yè)內(nèi)部全面開展對標(biāo)管理，通過研發(fā)規(guī)劃明晰產(chǎn)品發(fā)展方向和技術(shù)發(fā)展路徑；注重基礎(chǔ)研究和先行開發(fā)，重點培養(yǎng)商品定義能力、技術(shù)解析能力和產(chǎn)品驗證能力；定期發(fā)布重大技術(shù)課題并組織企業(yè)內(nèi)外部資源重點攻關(guān)，逐步實現(xiàn)與客戶同步開發(fā)。僅今年一季度，東風(fēng)零部件公司便開展集團層面技術(shù)交流23次，輸出改善課題56項，課題完成率達到90%；下屬分子公司累計開展技術(shù)交流180余次。

   在人才隊伍建設(shè)方面，東風(fēng)零部件公司一方面與大專院校展開全方位合作，在具體項目合作中培養(yǎng)企業(yè)的高端人才。另一方面，建立研發(fā)人員能力評價模型，積極引進領(lǐng)軍人物，目前引進外籍專家7位，其中研發(fā)類專家4位，為東風(fēng)零部件公司乘用車業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了“智”造支撐。在強大人才隊伍的支撐下，東風(fēng)零部件旗下分子公司連續(xù)多年被不同客戶評為“*佳供應(yīng)商”、“*供應(yīng)商”等榮譽稱號。

   在市場空間拓展方面，該公司始終堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，通過建立“客戶經(jīng)理+項目經(jīng)理”的市場管理模式，進一步優(yōu)化了市場部門組織職能，并在重點客戶、重點項目上實現(xiàn)了專職的“客戶經(jīng)理+項目經(jīng)理”負責(zé)制。一季度，該公司共舉行120余次領(lǐng)導(dǎo)級商務(wù)溝通會，兩級客戶經(jīng)理對項目進展和風(fēng)險做到了及時收集并共享。目前，神龍公司和東風(fēng)日產(chǎn)兩家單位已成為東風(fēng)零部件公司收入規(guī)模超過5億元的大客戶，東風(fēng)本田、東風(fēng)乘用車公司等6家單位成為東風(fēng)零部件公司收入規(guī)模超億元的客戶。

   著眼于長遠發(fā)展的東風(fēng)零部件公司，在總結(jié)“揚帆130”和“藍海行動”事業(yè)計劃基礎(chǔ)上，又戰(zhàn)略性發(fā)布了“遠航210”事業(yè)計劃，并明確將進一步拓展乘用車業(yè)務(wù)，到2020年乘用車業(yè)務(wù)收入占比超過70%。在“十三五”開局之年，東風(fēng)零部件公司一季度乘用車業(yè)務(wù)收入的高速增長，不僅為“遠航210”事業(yè)計劃的實施起好了步，更為企業(yè)跨越發(fā)展奠定了主基調(diào)。