我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)在歷經(jīng)十年的黃金發(fā)展期后，終于步入升級(jí)轉(zhuǎn)型的調(diào)整期。2015年中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)增幅7.39%，較黃金時(shí)代的2位數(shù)增長(zhǎng)已明顯回落。2016年，更多的政策青睞農(nóng)機(jī)行業(yè)，未來(lái)發(fā)展獲得政策保障。

在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的推動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)機(jī)化水平特別是機(jī)收水平不斷提高。但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革，我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)面臨的環(huán)境也正發(fā)生深刻變化。

不僅如此，受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策調(diào)整等多重因素的影響，今年的農(nóng)機(jī)行業(yè)特別是收獲機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。品質(zhì)和品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代正式來(lái)臨，處于調(diào)整期的收獲機(jī)械行業(yè)開(kāi)始重新思考 “技術(shù)升級(jí)”。

“過(guò)不了技術(shù)升級(jí)這個(gè)檻就將被淘汰�！敝袊�(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高元恩一語(yǔ)道出行業(yè)的瓶頸。他認(rèn)為，我國(guó)收獲機(jī)械行業(yè)應(yīng)增強(qiáng)憂患意識(shí)，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

在此背景下，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)2015年8月4日在山東濰坊組織召開(kāi)了中國(guó)收獲機(jī)械技術(shù)升級(jí)研討會(huì)，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的專家共同就國(guó)內(nèi)收獲機(jī)械技術(shù)升級(jí)與實(shí)踐等問(wèn)題進(jìn)行了探討。

行業(yè)不斷壯大

“收獲機(jī)械是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品中十分典型且重要的產(chǎn)品，國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)一直高度重視。”高元恩告訴中國(guó)工業(yè)報(bào)記者，我國(guó)收獲機(jī)械起步于上世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)引進(jìn)原蘇聯(lián)的機(jī)型開(kāi)始在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。盡管現(xiàn)在看來(lái)那是非常落后的機(jī)型，但在當(dāng)時(shí)很有市場(chǎng)。

上世紀(jì)70年代，我國(guó)收獲機(jī)械開(kāi)始了自主創(chuàng)新的萌芽。代表產(chǎn)品有東方紅-54懸掛式小麥水稻聯(lián)合收割機(jī)以及經(jīng)久不衰的新疆-2等機(jī)型。這些產(chǎn)品不僅在很大程度上解決了機(jī)械化生產(chǎn)的問(wèn)題，還為我國(guó)收獲機(jī)械發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

到了上世紀(jì)80年代，我國(guó)開(kāi)始加大技術(shù)引進(jìn)的力度。與包括美國(guó)約翰迪爾公司等在內(nèi)的世界知名收獲機(jī)械企業(yè)合作，開(kāi)闊了國(guó)內(nèi)收獲機(jī)械行業(yè)的眼界。

自1993年以來(lái)，小型收割機(jī)、背負(fù)式玉米果穗收割機(jī)、喂入量6kg/s以上縱軸流收割機(jī)、自走式玉米果穗收割機(jī)、履帶式縱軸流水稻機(jī)等產(chǎn)品相繼問(wèn)世。今天，我國(guó)已經(jīng)形成了較為完備的小麥、水稻、玉米等主要糧食作物收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)體系。

高元恩認(rèn)為，不斷壯大的收獲機(jī)械行業(yè)有兩個(gè)特點(diǎn)：一是生產(chǎn)能力大幅提升。不僅企業(yè)數(shù)量迅速增多，產(chǎn)業(yè)鏈也漸趨成熟，包括液壓件、發(fā)動(dòng)機(jī)等在內(nèi)的零部件配套體系逐步形成，產(chǎn)業(yè)能力大大提高。二是產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高。很多廠家廣泛購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的裝備，研發(fā)制造能力不斷提升。

“收獲機(jī)械為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。包括小麥?zhǔn)斋@機(jī)、玉米收獲機(jī)等很多機(jī)型是國(guó)內(nèi)自主研發(fā)制造的�！备咴�恩感慨道：我國(guó)收獲機(jī)械保有量從曾經(jīng)的7萬(wàn)臺(tái)到如今的150萬(wàn)臺(tái)是多么大的飛躍。

行業(yè)的快速發(fā)展始于2004年，在中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策特別是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的推動(dòng)下，包括收獲機(jī)械在內(nèi)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了一輪又一輪的上漲行情，期間雖有回落，但行業(yè)總體保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

一大批知名企業(yè)發(fā)展迅速。如福田雷沃、湖州星光、天津勇猛等分別在小麥?zhǔn)斋@機(jī)、水稻收獲機(jī)以及玉米收獲機(jī)等主流產(chǎn)品領(lǐng)域各領(lǐng)風(fēng)騷。有的企業(yè)在幾種產(chǎn)品市場(chǎng)上均有不錯(cuò)的表現(xiàn)，有的還創(chuàng)造了發(fā)展的傳奇。

在本土品牌快速發(fā)展的同時(shí)，外資品牌在中國(guó)賺得也是盆滿缽滿。

以日本久保田公司為例，其長(zhǎng)期主導(dǎo)中國(guó)水稻收割機(jī)市場(chǎng)，盡管今年初其數(shù)款產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部暫停補(bǔ)貼資格至今沒(méi)有恢復(fù)，但久保田通過(guò)一系列的促銷(xiāo)方式搶占市場(chǎng)，依然取得了不俗的業(yè)績(jī)。而美國(guó)約翰迪爾公司也通過(guò)其位于黑龍江的工廠研發(fā)出適合中國(guó)國(guó)情的玉米收割機(jī)并獲得了良好的市場(chǎng)回報(bào)。

差距并未縮小

高元恩提醒道，我國(guó)收獲機(jī)械行業(yè)應(yīng)在市場(chǎng)較好的時(shí)候未雨綢繆，特別是要對(duì)困擾行業(yè)多年的問(wèn)題保持警醒。

首先是核心技術(shù)沒(méi)有完全掌握。比如究竟該如何真正實(shí)現(xiàn)收割機(jī)的“多功能”。再比如世界先進(jìn)的聯(lián)合收割機(jī)都已成為一個(gè)信息中樞，能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)故障反饋并自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整�！靶畔⒓夹g(shù)運(yùn)用得已非常普遍�！�

這一觀點(diǎn)得到了愛(ài)科 （中國(guó)）投資有限公司經(jīng)理李迎軍的認(rèn)同。他告訴記者，國(guó)外收獲機(jī)經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展與創(chuàng)新，可謂異彩紛呈，其技術(shù)現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在大型化、通用化、智能化、信息化幾個(gè)方面，同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)。

李迎軍說(shuō)，隨著以 “精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)外大馬力收割機(jī)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)仍將沿著大型化、智能化、信息化持續(xù)地向縱深發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備間信息化的高度融合。

其次是關(guān)鍵基礎(chǔ)部件水平不高。無(wú)論是發(fā)動(dòng)機(jī)還是驅(qū)動(dòng)橋等都還有很大的改進(jìn)空間。產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，很多所謂的創(chuàng)新機(jī)型也只是在老機(jī)型上做細(xì)微的變化，產(chǎn)品趨同跟不上市場(chǎng)變化。

再其次是制造與管理水平還有明顯的差距，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)有百余家收獲機(jī)械企業(yè)，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為慣用手段。隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，行業(yè)必將發(fā)生大的變革。

*后是產(chǎn)業(yè)鏈還不完善。高元恩指出，盡管收獲機(jī)械發(fā)展很快，但干燥、儲(chǔ)存等后處理機(jī)具無(wú)法滿足需求。而這也是未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)所在。

記者了解到，隨著農(nóng)機(jī)行業(yè)調(diào)整期的正式到來(lái)，收獲機(jī)械行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題開(kāi)始凸顯。令人擔(dān)心的是，本土品牌將在激烈競(jìng)爭(zhēng)中居于不利地位。水稻收割機(jī)、采棉機(jī)、甘蔗收獲機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)品幾乎被日系的久保田、洋馬以及美系的幾大巨頭壟斷，留給國(guó)內(nèi)企業(yè)的機(jī)會(huì)和空間越來(lái)越小。

未來(lái)大有可為

高元恩認(rèn)為，盡管行業(yè)發(fā)展面臨不少問(wèn)題，但還是存在著快速持續(xù)發(fā)展的可能。

從行業(yè)地位看，收獲機(jī)械解決了農(nóng)村勞動(dòng)力的問(wèn)題。更重要的是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，收獲機(jī)械作用將更加凸顯，會(huì)有更大的市場(chǎng)空間。

從市場(chǎng)需求看，收獲機(jī)械市場(chǎng)正由快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)向穩(wěn)定的更新需求轉(zhuǎn)變。 “更新需求是比較穩(wěn)定的。按照每年10%的更新數(shù)量計(jì)算，一年就有約15萬(wàn)臺(tái)市場(chǎng)需求�！备咴�恩說(shuō)。

從產(chǎn)品品種看，我國(guó)收獲機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品品種相對(duì)單一，在經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果等領(lǐng)域的機(jī)具相對(duì)缺乏，這為行業(yè)未來(lái)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。

中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)寧學(xué)貴認(rèn)為，我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求正發(fā)生重大轉(zhuǎn)移，突出表現(xiàn)在農(nóng)機(jī)使用者已從單一農(nóng)戶向合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)大戶拓展。我國(guó)農(nóng)機(jī)需求向大型化、復(fù)式作業(yè)方向發(fā)展， “多功能”、 “高效率”等正成為收獲機(jī)械的關(guān)鍵詞。

正如高元恩所說(shuō)，關(guān)鍵基礎(chǔ)部件水平不高是制約收獲機(jī)械產(chǎn)品升級(jí)的主要矛盾，國(guó)內(nèi)收獲機(jī)械水平的提高，零部件企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸。為此，今年6月，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志、副秘書(shū)長(zhǎng)寧學(xué)貴率領(lǐng)30多位農(nóng)機(jī)零部件龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到美國(guó)進(jìn)行考察和業(yè)務(wù)交流。這是中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)*組織零部件企業(yè)出國(guó)考察和交流。

代表團(tuán)先后考察了凱斯紐荷蘭拖拉機(jī)工廠和變速箱工廠、約翰迪爾拖拉機(jī)制造工廠和收獲機(jī)工廠。還考察了約翰迪爾供應(yīng)商，以及約翰迪爾公司為之服務(wù)的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)和約翰迪爾公司的一家4S服務(wù)店進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。

“跨國(guó)公司產(chǎn)品制造過(guò)程數(shù)字化、自動(dòng)化水平高；高端制造設(shè)備應(yīng)用廣泛，人機(jī)工程合理；制造環(huán)境清潔無(wú)污染；關(guān)鍵零部件自制，企業(yè)掌握核心制造技術(shù)，大大提高了產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力�！睂帉W(xué)貴分享考察體會(huì)。

在寧學(xué)貴看來(lái)，企業(yè)先進(jìn)性表現(xiàn)在先進(jìn)的企業(yè)文化、*的產(chǎn)品忠誠(chéng)的用戶、先進(jìn)的制造技術(shù)、*的供應(yīng)鏈、完善的售后服務(wù)等五個(gè)方面。他認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)加快信息化建設(shè)步伐，迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代；加快企業(yè)服務(wù)能力的提升，服務(wù)收入要增大；提升零部件企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；加快生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，使用優(yōu)良的裝備提高制造一致性。

福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)研究院副院長(zhǎng)王樂(lè)剛則表示，大型化是規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求，多功能、高效率是客戶對(duì)綜合效益的必然要求，縱軸流技術(shù)將成為我國(guó)大型收獲機(jī)械的主流技術(shù)。而機(jī)具的駕乘安全性、舒適性，操縱和維護(hù)的方便性，工況自適應(yīng)的自動(dòng)控制技術(shù)、遠(yuǎn)程服務(wù)信息技術(shù)等是人機(jī)工程技術(shù)的主要發(fā)展方向。

為此，福田雷沃正加快制造技術(shù)升級(jí)。該公司投入3.6億元重點(diǎn)完成大型收獲機(jī)械涂裝車(chē)間建設(shè)、大型收獲機(jī)械裝配車(chē)間建設(shè)、收獲機(jī)械試車(chē)場(chǎng)建設(shè)等；在加工、焊接、涂裝、裝配等方面投資5200萬(wàn)元，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量的一致性、穩(wěn)定性；還投入6000萬(wàn)元引入90余套自動(dòng)化設(shè)備，重點(diǎn)研究制造自動(dòng)化、檢測(cè)自動(dòng)化、物流自動(dòng)化，提高效率及質(zhì)量保證能力。

據(jù)久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械 （蘇州）有限公司制造一部部長(zhǎng)楊彥杰介紹，久保田致力于構(gòu)筑誰(shuí)都能正確作業(yè)的體制。該公司通過(guò)員工技能提升、準(zhǔn)確作業(yè)保證、現(xiàn)場(chǎng)管理目視化等多種舉措提高作業(yè)品質(zhì)，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量。