金屬材料產(chǎn)業(yè)是日本主要出口產(chǎn)業(yè)，為日本經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省預(yù)計，世界對汽車、飛機(jī)、能源、醫(yī)療器械的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大，而日本金屬材料產(chǎn)業(yè)，作為制造這些產(chǎn)品的原材料產(chǎn)業(yè)，具有很強(qiáng)競爭力。然而，日本金屬材料產(chǎn)業(yè)也面臨以下共同問題。

1）用戶需求高端化和多元化。從用戶角度來看，需要將鋼鐵、鋁材、鎂材、鈦材等各種材料組合使用，發(fā)揮相輔相成的效果。

2）國外競爭對手實力增強(qiáng)。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省認(rèn)為，中韓等企業(yè)強(qiáng)化研發(fā)工作、擴(kuò)展流通體系、日本先進(jìn)技術(shù)流失等，使日本金屬材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢減弱。

3）能源成本升高等因素制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國內(nèi)需求減少、能源成本升高、設(shè)備老化、產(chǎn)能過剩、貿(mào)易摩擦等來自國內(nèi)外的種種競爭，制約了日本金屬材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4）要應(yīng)對數(shù)字化的新形勢。原材料產(chǎn)業(yè)今后要推進(jìn)實時快速*佳生產(chǎn)管理和設(shè)備風(fēng)險管理，提高競爭力。

推進(jìn)三大戰(zhàn)略提升競爭力

為解決上述問題，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省提出“強(qiáng)化金屬材料競爭力計劃”，提出跨行業(yè)、針對各種金屬材料共性課題的、并能提高未來競爭力的戰(zhàn)略，主要推進(jìn)以下三大戰(zhàn)略。

技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的材料設(shè)計技術(shù)、制造技術(shù)、分析評價技術(shù)開發(fā)，實現(xiàn)材料高端化和多元化。同時推進(jìn)支撐這些開發(fā)工作的人才培養(yǎng)和事故預(yù)防等相關(guān)基礎(chǔ)工作，主要包括以下五個共同領(lǐng)域。

1）建立材料信息學(xué)，大幅度縮短新材料開發(fā)設(shè)計時間。材料信息學(xué)是利用計算機(jī)對材料和制造工藝進(jìn)行解析的高效率材料設(shè)計方法。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合開發(fā)數(shù)據(jù)庫平臺和統(tǒng)計解析方法、根據(jù)企業(yè)的開-閉戰(zhàn)略，制定數(shù)據(jù)公開-不公開規(guī)則。

2）制造技術(shù)開發(fā)。包括異種材料接合技術(shù)：開發(fā)適材適用的異種材料接合技術(shù)和表面改質(zhì)技術(shù)；利用3D打印的疊加制造技術(shù)：用3D打印方法加工異種金屬材料粉末，獲得全新性能材料的技術(shù)開發(fā)。

3）分析評價技術(shù)開發(fā)。利用中子射線等對材料表面、內(nèi)部進(jìn)行大范圍、高精度的分析技術(shù)和快速檢查技術(shù)的開發(fā)。

4）人才培養(yǎng)。培養(yǎng)掌握材料學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、信息學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等學(xué)科知識的復(fù)合型人才。

5）相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)。開發(fā)利用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)預(yù)測材料壽命的技術(shù)：開發(fā)防止材料劣化造成損壞和生產(chǎn)設(shè)備事故的技術(shù)；開發(fā)資源、能源有效利用技術(shù)：開發(fā)有效利用低品位資源和未利用熱的技術(shù)；開發(fā)環(huán)境友好型材料：開發(fā)易分解產(chǎn)品和制造、使用中能耗少的材料。

強(qiáng)化國內(nèi)制造基礎(chǔ)戰(zhàn)略

日本金屬材料企業(yè)在繼續(xù)進(jìn)行國內(nèi)生產(chǎn)的同時，為在國際競爭中取勝，強(qiáng)化共性基礎(chǔ)研究，主要包括以下四個共同領(lǐng)域。

1）防止產(chǎn)業(yè)安全事故。各公司應(yīng)強(qiáng)化防止產(chǎn)業(yè)事故的措施。進(jìn)行“反復(fù)的安全教育”以提高新人和設(shè)備使用者的安全意識、使之遵守員工的基本安全規(guī)范。采取降低事故的措施，配置單人作業(yè)監(jiān)控攝像機(jī)等裝置。徹底執(zhí)行異常情況發(fā)生時關(guān)停設(shè)備的規(guī)定。

2）產(chǎn)業(yè)重組提高競爭力。電爐普通鋼產(chǎn)業(yè)重組不可避免。各公司通過生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)一步集約化、企業(yè)間整合、業(yè)務(wù)聯(lián)合、海外市場開拓、產(chǎn)業(yè)廢棄物處理等措施，推進(jìn)電爐生產(chǎn)優(yōu)勢的發(fā)揮；其他金屬材料企業(yè)穩(wěn)健推進(jìn)致力于未來國內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展的生產(chǎn)體制；積極利用基于產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)化法第50條的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行研究。

3）應(yīng)對節(jié)能環(huán)保要求。為應(yīng)對電費高漲，推進(jìn)核電站重新啟動工作，并研究修訂電力固定價格購買制度；利用節(jié)能補(bǔ)助金支持多車間生產(chǎn)工序集約化的節(jié)能工程；研究修訂使用物聯(lián)網(wǎng)工廠

的能源管理推進(jìn)政策和研究修訂基于節(jié)能法的優(yōu)良節(jié)能設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

4）應(yīng)對數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)變化。為實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售的*佳化，各公司盡快完成公司本部和生產(chǎn)現(xiàn)場的信息互連、建立IT投資和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的體制。強(qiáng)化信息安全對策。與安保部門合作，建立覆蓋全企業(yè)的設(shè)備安全和事故防范的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)。

全球化戰(zhàn)略

整合基礎(chǔ)環(huán)境，充分發(fā)揮日本金屬材料企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，努力擴(kuò)大海外市場，主要包括以下四個共同領(lǐng)域。

1）構(gòu)建無壁壘市場環(huán)境。戰(zhàn)略上利用EPA（經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定）等條款，實現(xiàn)與競爭對手平等的市場環(huán)境；對反傾銷等不符合WTO規(guī)則